雪豹(bào)财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架(jià)构军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次(gòu)的(de)调(diào)整(zhěng)。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的(de)业务(wù)中台、供应(yīng)链(liàn)中台等核心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数(shù)字商(shāng)业(yè)板块(kuài)，包含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子(zi)）汇(huì)报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整(zhěng)为零(líng)”。

　　多位内部(bù)员工评(píng)价(jià)称，这(zhè)意味(wèi)着阿里的技术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史，取而代之的(de)是进入(rù)具体业务，变成(chéng)专属(shǔ)的小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身为(wèi)平台技(jì)术事业群，是独(dú)立于具(jù)体业务(wù)的技(jì)术(shù)研发(fā)团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术(shù)服(fú)务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模的(de)电商平台技术(shù)底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整(zhěng)中，最为核(hé)心(xīn)的业务中台和供应链中台(tái)被并(bìng)入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在此前(qián)的一封全员信中表示(shì)：“中后台能(néng)力(lì)将(jiāng)有序进入到相关业务集团和公司(sī)，为前(qián)台(tái)业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值(zhí)。多个(gè)业(yè)务集(jí)团和公司所必需的(de)共享中后台服务(wù)，将通过(guò)专业服务(wù)公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)的全资子公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程(军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次chéng)立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人士将这(zhè)家公司(sī)视为“阿(ā)里内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际(jì)工(gōng)作是(shì)服务于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花(huā)名，但没(méi)有(yǒu)登录阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的(de)“专业服务公司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有整(zhěng)合(hé)的(de)趋(qū)势。阿(ā)里全资子(zi)公司乌鸫科(kē)技(jì)也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本(běn)地生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿(ā)里经历(lì)了(le)中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里(lǐ)提出“大中台(tái)+小前台”，目的是(shì)构(gòu)建一个可复用的平(píng)台，来支撑(chēng)前台多样化的业(yè)务需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业(yè)务(wù)的快速(sù)发展(zhǎn)和(hé)颠(diān)覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的(de)调整重(zhòng)心变(biàn)为“让(ràng)组织更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立(lì)四大(dà)CEO是一(yī)个明(míng)确的(de)信号。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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