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护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端

护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首(shǒu)先积(jī)碳抖动,是因为(wèi)压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油(yóu)混合(hé)气过多导致爆(bào)震不规律所以产(chǎn)生(shēn护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端g)抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正(zhèng)常的(de),积碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充分就会产生(shēng)抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方(fāng)法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般(bān)的(de)举升机油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族(zú)中学(xué)搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中学(xué)简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实(shí)现多媒体教学,现代教(jiào)育(yù)技术水平走进自治(zhì)区前列,被国家教育(yù)部命名为(wèi)“农(nóng)村计算机(jī)网络信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人(rén),其中专任教师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目(mù)标(biāo),以“正德创新(xīn)清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励(lì)学”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优(yōu)秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进(jì护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端n)单位”、全国(guó)流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代教(jiào)育(yù)技术优秀(xiù)学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号(hào),连(lián)续六年获全市“教学(xué)质量先(xiān)进(jìn)学(xué)校”称(chēng)号。

  承担6项国家(jiā)级课题(tí)实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可(kě)与(yǔ)支持,近年(nián)来得到社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂(áng)的斗志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学校内涵 提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式发展(zhǎn)是实践科学发(fā)展观的必然要(yào)求,是实现可(kě)持续(xù)发展的(de)必然选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是(shì)前(qián)提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力(lì),发展(zhǎn)教(jiào)师(shī)是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化管理是(shì)策(cè)略(lüè),打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国家中(zhōng)长期(qī)教育改革和发展规(guī)划纲(gāng)要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是(shì)教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作为学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律,为每(měi)个学(xué)生提供适合的教育,培养造就(jiù)数(shù)以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万计(jì)的(de)专门人才和(hé)一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者(zhě),不断更新自己的(de)人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观(guān)念,面向全体学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不(bù)拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观(guān)念(niàn),为持续发展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养观(guān)念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实(shí)践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一(yī)个(gè)学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务型(xíng)学校,营(yíng)造(zào)良好(hǎo)的(de)育人环(huán)境。

  在全社会(huì)大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型机(jī)关的背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务(wù)、为家(jiā)长服务、为社会服(fú)务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学(xué)校(xiào)文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事(shì)业追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的(de)心才能(néng)真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,为(wèi)学(xué)生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础(chǔ)教(jiào)育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为让学(xué)生(shēng)成为未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要(yào)超越,向管理要质量,向科研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管(guǎn)理创新势在必行,关(guān)键在于(yú)教师管理、学(xué)生管理和(hé)学校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式,追求管理的精细化、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价(jià)制度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要(yào)明确规范(fàn)制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界(jiè),引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发展(zhǎn)的(de)目(mù)标激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持(chí)教(jiào)师(shī)发展与学生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体的(de)全面(miàn)发展与个(gè)性发展相结合(hé),特(tè)别要注(zhù)重优(yōu)秀(xiù)教师群体的建设,专门制(zhì)定(dìng)教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励(lì)制度,使(shǐ)评(píng)价(jià)激(jī)励(lì)的(de)重点聚集在(zài)教师(shī)、学生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育(yù)形式(shì),丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不(bù)断提(tí)高德育工作的吸(xī)引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育(yù),民族精神和时(shí)代精神教育,社会主义荣(róng)辱观教(jiào)育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学生的责任意识(shí)和安全(quán)意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到(dào)教育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合(hé)起来,增强(qiáng)德(dé)育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校(xiào)工(gōng)作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三(sān)项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学(xué)校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕(rào)学校发展目(mù)标自上(shàng)而(ér)下确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师(shī)生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实(shí)现目标的过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实(shí)近期规划(huà),学期(qī)计划要落实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实(shí)学期工作计划(huà);三是狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事(shì)有人管,要(yào)做到工作(zuò)标(biāo)准有高度(dù),过程(chéng)管理(lǐ)有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向精(jīng)细化(huà)的内(nèi)涵管理转变(biàn);由事务(wù)型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课(kè)改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量(liàng),教学(xué)改革(gé)是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依据,以常规(guī)为(wèi)基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载(zài)体,实(shí)现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化(huà),教(jiào)学(xué)设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革(gé)要以学生为本,以学生(shēng)的发(fā)展为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进(jìn)课堂,带着激情(qíng)进课堂,带(dài)着爱(ài)心(xīn)进课(kè)堂,带着自信进课(kè)堂(táng),带着责任进课(kè)堂(táng),带着反思进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个(gè)中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反馈(kuì)和校正的(de)时(shí)间,多一点动(dòng)手实践的时间,多一点(diǎn)了解(jiě)社会的时(shí)间),全(quán)面提高(gāo)课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入(rù)课堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有计划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学为主的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我管理能力,教育(yù)学生(shēng)学会知(zhī)识(shí)技能,学(xué)会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学(xué)会(huì)做事做人(rén),促进学生主动适应(yīng)社会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完(wán)善能(néng)促(cù)进学生全面发展和促进教(jiào)师不(bù)断提高的(de)评(píng)价体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价的教(jiào)育功能和激励(lì)功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树(shù)立自信(xìn),促(cù)进学生健康(kāng)成长(zhǎng)、主动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建(jiàn)设为主要内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行(xíng)国家和地方课程计(jì)划,按要求(qiú)开足开齐开好所有规定课(kè)程的同(tóng)时,要积极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的(de)探究精(jīng)神和创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设(shè),关注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能(néng)可持(chí)续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高(gāo)素质专(zhuān)业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内涵,提(tí)高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建(jiàn)设。

  要不断加强教师职(zhí)业理想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校长和领导班(bān)子(zi)成员首先(xiān)必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责(zé)任(rèn)意(yì)识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好(hǎo)每(měi)年一次(cì)的师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师(shī)德表现作(zuò)为(wèi)教师考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用的(de)前提(tí)和(h护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端é)重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措施(shī),建立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业(yè)务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训体系(xì),做好培养培训规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能(néng)力(lì)。

  创(chuàng)新教师培(péi)训(xùn)模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训(xùn)新(xīn)路子,要做到(dào)“学有(yǒu)所用(yòng)、用(yòng)有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教(jiào)师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识、学(xué)习反思(sī)意识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统(tǒng),形(xíng)成制(zhì)度(dù)文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化(huà)建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和学校(xiào)领导班子成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不(bù)断更新教育思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的(de)办学风(fēng)格,从整体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路和(hé)办学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学(xué),育(yù)名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在(zài)更高(gāo)层面(miàn)上重视办学理念(niàn)的输出与共享,扩大(dà)优质资源(yuán)的辐射面和(hé)影(yǐng)响力(lì),进一(yī)步(bù)提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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