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3寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米

3寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇淋成为众矢之的(de),不少车企趁势(shì)送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽(qì)车,自然(rán)没放过这波(bō)大好(hǎo)的(de)营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一则动画广告陷入了(le)舆(yú)论危机。部分车(chē)友指责小鹏,“不(bù)仅碰(pèng)瓷特(tè)斯拉,还公开侮(wǔ)辱科学(xué)家。”

  在营销上过分卖力,凸显(xiǎn)的(de)是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最(zuì)惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅(jǐn)销(xiāo)量增长(zhǎng)缓慢(màn),亏(kuī)损(sǔn)幅度还在加剧,全年净(jìng)亏损91.4亿(yì)元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本人也在今年3月财(cái)报电话(huà)会议(yì)上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏(péng)作(zuò)为蔚小理中平均售(shòu)价最低的品(pǐn)牌(pái),却创(chuàng)造了最(zuì)高(gāo)的销(xiāo)管费用率(lǜ),去年(nián)达到(dào)了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚来(lái),销管费用(yòng)率为21.4%,也低(dī)于小鹏(péng)。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请(qǐng)来了前长城汽车的得(dé)力干将,在业内(nèi)被称为“铁娘子”的王凤英,负(fù)责(zé)公司的(de)产品规划、产(chǎn)品组合(hé)管理以及销售业务。王凤英正式加(jiā)入后,小鹏随即(jí)开始对内部营(yíng)销体系进行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗(xǐ)牌,王凤英真的救得了小鹏(péng)吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前(qián)不久(jiǔ),小鹏G6的一则动(dòng)画宣传(chuán)广告,内(nèi)容引发网友争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报(bào)上的钉(dīng)子拔出,海(hǎi)报轰(hōng)然(rán)倒地,随后(hòu)小镇上的Y字(zì)马路合并成一条,画面也(yě)显现出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著名(míng)科学(xué)家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交流(liú)电之父,拥有近1000项重大发明专利(lì),被称(chēng)为“创造20世纪的(de)人”,“唯一能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名(míng)为特(tè)斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯(sī)拉和特斯拉(lā)混为一谈,也引(yǐn)起(qǐ)不少网友的(de)愤怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营(yíng)销上第一次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海(hǎi)车(chē)展(zhǎn)前一天(tiān),小鹏汽车(chē)官(guān)微(wēi)发(fā)布(bù)“事实求(qiú)是,不要想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯狂输出了(le)特(tè)斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够,还要装(zhuāng)修车(chē)吗?

  明(míng)明有大(dà)屏,导(dǎo)航还(hái)要用手机支架(jià);

  号称智能(néng)车(chē),却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会打(dǎ)酱油,加价(jià)的“智能软(ruǎn)件”还(hái)没上马;

  说好的续航,跑(pǎo)起来缩水(shuǐ)拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上(shàng)完了,电还没充满,真想(xiǎng)开骂(mà)。

  在视频下方,小鹏汽车还求(qiú)生欲(yù)满满地(dì)评(píng)论:“但(dàn)还是respect,感(gǎn)谢(xiè)所有可敬的友商,激励我们不断做得更(gèng)好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在下方评论(lùn),这(zhè)则(zé)视(shì)频“简直是骑(qí)在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少(shǎo)小鹏的粉丝感(gǎn)叹(tàn),小鹏的营销团队终于(yú)开(kāi)窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻车遭(zāo)群嘲(cháo)

  作为新势力中最早实现交付和(hé)上市的“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的销量领先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高(gāo)手,这(zhè)波造势(shì)还(hái)是(shì)翻车了

  说到产品实力,小鹏其实(shí)并(bìng)不比(bǐ)蔚来、理想差(chà)。但(dàn)营销方(fāng)面(miàn),小鹏确实有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车企不同,对于(yú)还没能实现(xiàn)盈利的新势(shì)力来(lái)说,营(yíng)销(xiāo)是一门必修(xiū)课,也(yě)是一个(gè)技术活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等(děng)新势力创始(shǐ)人,多年来(lái)一(yī)直活跃在各大社交媒体,为各自品(pǐn)牌营销和(hé)公关,冲(chōng)锋陷阵。

  相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下,小鹏的创始人就要低调许(xǔ)多了。但小鹏汽车自己,却(què)是一点都不低调。虽然说新势力口(kǒu)碑基本上(shàng)都呈现(xiàn)出两极分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的(de)原因,大多数都是(shì)在营销上。

  一直以来,网(wǎng)上(shàng)都存在(zài)对小(xiǎo)鹏的(de)营销都(dōu)存在(zài)讨(tǎo)论(lùn)。甚(shèn)至知乎上还有一个问题(tí):小鹏汽车的(de)营销为什么(me)这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  虽然目前(qián)这个问(wèn)题因为提(tí)问不够客观,已经被(bèi)知乎关(guān)闭(bì)。但问题下面依旧(jiù)能看到不少回答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎(hū)网友列举的(de)“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少营销引(yǐn)起网友(yǒu)争议(yì)。比(bǐ)如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后(hòu)不(bù)久,就有微博网友爆料小鹏P7的(de)推送广告低俗营销。该广告封面为一(yī)名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的图片,并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃(chī)再也不怕被发现(xiàn)!”的广告语。即便(biàn)点进去的内容实(shí)际讲(jiǎng)的是偷吃零食,但(dàn)还是遭到不少(shǎo)网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年(nián)10月,何小(xiǎo)鹏在微博(bó)上分享的(de)一则故(gù)事,也被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻车。博(bó)文中,何小鹏称(chēng),一(yī)为西安的(de)G3老(lǎo)车主置换(huàn)G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿(ér)对G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣不成(chéng)声。用(yòng)纸巾写下一段话留(liú)在车里。这张纸(zhǐ)巾被(bèi)工作人员发现后,大家相继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此表(biǎo)示,这张纸条(tiáo)激(jī)励了他们很多(duō)人(rén),老(lǎo)车主的(de)支持让他们更加坚信做这件事情很有意义,后续(xù)还要更(gèng)加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小(xiǎo)鹏(péng)车主的满意度(dù)。

  虽然整个故事非常温情感人(rén),但网(wǎng)友却不买(mǎi)账(zhàng),认为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  小鹏的口碑,也在这一(yī)次次翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑坡。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英(yīng)能救(jiù)得(dé)了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩压(yā)力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上一年(nián)度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇多(duō)。

  2022年(nián)全年,“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未(wèi)能(néng)完成年(nián)初定(dìng)下的销(xiāo)量目标(biāo)。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车(chē),去年销(xiāo)量约为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低(dī)于其它(tā)造(zào)车新势力。

  其(qí)原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望(wàng)的新(xīn)车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小(xiǎo)鹏(péng)P7之后的(de)另(lìng)一爆款。在(zài)上市后不久(jiǔ),G9就因为冗杂的(de)配置、过多(duō)的型号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽不断,甚至还传(chuán)出发布(bù)会(huì)后大面积退单的消息。

  更(gèng)加严(yán)峻的是,小(xiǎo)鹏的(de)亏损还在持(chí)续扩大,净亏损(sǔn)从2021年的(de)48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来新高。

  其中很大(dà)原(yuán)因,在于小鹏(péng)对成本(běn)控制的(de)不到位。通过相关数(shù)据的对(duì)比可以发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收规(guī)模最低(dī)的(de)小鹏汽车,投入的(de)销售、一般行政开支却比理想(xiǎng)还高,销管费用率更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管(guǎn)理费用投入较高的蔚(wèi)来也低(dī)于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于平(píng)均售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车(chē)了

  何(hé)小鹏应该也意识到(dào)了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部组织结构(gòu)调整(zhěng)。今年(nián)1月,引入前长城(chéng)汽车总裁,“铁(tiě)娘(niáng)子(zi)”王凤英和原吉(jí)利汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担任总裁(cái),主要负责小鹏汽车的产品(pǐn)规(guī)划、产品矩阵和销售体(tǐ)系;易寒担任营销副总,负责市场(chǎng)营(yíng)销和公关传播工(gōng)作。

  这两位(wèi)都是善(shàn)于(yú)营销的高手(shǒu)。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的(de)确有了惊(jīng)人的(de)变(biàn)化。但(dàn)仅靠营销,能否让小鹏,真(zhēn)正走出(chū)如今的困(kùn)境吗?

  新官上(shàng)任三(sān)把火,王凤英加入小鹏后,第一把(bǎ)火就是立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达(dá)百万级别,五年小鹏市值达千(qiān)亿(yì)美元”。3寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米

  但小鹏今(jīn)年第一(yī)季度的成绩单,却给了王凤英很大的(de)压力。

  2023年(nián)以来,小鹏(péng)汽车的(de)销量不断下滑。今(jīn)年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车(chē)5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月,在(zài)国(guó)内(nèi)新能源汽车(chē)市场(chǎng)开始回暖,众多新势力交付同比增长的情况下,小(xiǎo)鹏却依旧销(xiāo)量不佳(jiā),仅(jǐn)交付新车6010辆(liàng),同比下(xià)滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车(chē),但(dàn)同比却下降了54.57%。整个第(dì)一季(jì)度累计交付(fù)18230辆,仅(jǐn)完成了(le)全年销售目标的不(bù)到10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想实现她定下的目标,就(jiù)意味着(zhe),在接下来的(de)9个月时间(jiān),小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目(mù)标(biāo),平(píng)均每个(gè)月必须(xū)要卖出(chū)2万辆,也就(jiù)是要让(rà3寸照片是几x几厘米 3寸照片是多少厘米ng)3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外提及。多位车(chē)企(qǐ)高管和创始人也(yě)都预测过未来(lái)行业洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小鹏自己也认(rèn)为(wèi):不管是10万(wàn)辆一(yī)年,还是(shì)50万辆、70万辆一年(nián)的(de)汽车公司(sī)在5~15年(nián)之间都存活(huó)不了(le)。在中国能够存活(huó)的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前国内所有新势(shì)力都(dōu)遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以来(lái),随着(zhe)特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其(qí)中,而以东风汽车为代表(biǎo)的油(yóu)车又将价格战(zhàn)推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自(zì)游(yóu)家、爱驰汽车等新势力品牌(pái)甚至(zhì)在价格战(zhàn)之前,就已经相继倒在(zài)洗牌中(zhōng)。

  在竞(jìng)争更加(jiā)激烈的新能源(yuán)汽车(chē)市(shì)场中,背负着巨额(é)亏损造车(chē)的新势(shì)力们,谁也无法保(bǎo)证(zhèng),自己(jǐ)不会成为下一个被洗牌(pái)出局(jú)的车企。

  如今销量还(hái)在持(chí)续掉队的小鹏,又能否活过(guò)洗牌(pái)?

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